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自我反省:试图探讨双因素理论的主要内容及其对现代管理的启示.

时间:2021-04-09 20:03:11


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赫茨伯格认为,员工不满的主要原因是工资、工作条件、人际关系等。即使这些因素有所改善,也不能使员工很满意,不能充分激发员工的积极性,而只能消除员工的不满,这些因素并不能激发人的作用,而是具有预防作用,具有维持人的积极性和维持工作现状的作用,因此被称为健康因素。另一种因素可以激发员工的积极性,调动员工的积极性,使员工感到满意,这种因素被称为激励因素。

双因素理论在管理中的应用

首先,要重视卫生保健因素的作用,使员工不产生不满,创造良好的外部环境和条件,防止员工工作不满,保持员工的积极性,这对提高劳动效率和管理效率起着重要作用。其次,在医疗因素的基础上,要用激励因素来激发员工的积极性。只要考虑到医疗保健因素,只有满足员工的问题,我们才是安全和良好的,或者不能创造一流的工作业绩。

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